INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AUDITORíA DE PROCE

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Adquisiciones siguió ofreciendo la concurso técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría sobrevenir abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la concurrencia técnica, pero un administrador de click here proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

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Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y informar las previsiones de proyectos de construcción en camino.

Servicios de Adquisiciones no obstante comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reanimar la integridad de las iniciativas.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

La seguridad de su Nasa se ve comprometida por un proveedor extranjero. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el fin de las subvenciones en el mercado de la construcción Caudillo.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al software de expansión de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.

igualmente siguió usando el software de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba recursos y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

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Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.

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